こんにちは！管理人です。
こちらは
“忙しくて本を読む時間がない！”
とお困りの、若手ビジネスパーソン向けの、ビジネス書レビューです。
1分で読めるように文字数少なめ、内容ぎゅっと詰めているので
“読みたかったけど読めていない”
“本を読む前にさわりを知っておきたい”
そんなあなたに役立てていただけると幸いです。
是非ご覧ください。
タイトル：
ブランディング22の法則
著者：
アル・ライズ／ローラ・ライズ
はじめに
“ライバルよりも良い商品を作る”
“自社ブランドで高品質商品をアピール”
といった戦略でブランディングをしていくことを、バッサリ“間違い”だと断じています。
その理由は様々な観点から指摘されており、強固なブランドを築くためのエッセンスが詰まっています。
ブランド
ブランド力とは、虫眼鏡の焦点のイメージと重なります。
焦点が広がれば広がるほどその力は弱くなるのです。
例えば、
リーバイスという男性用ジーンズブランドを思い出していただきたいです。
リーバイスは男性用だけでなく女性や子ども用にまで手を出しました。
結果、売り上げは伸びたのですが、ブランド力は弱まり、利益は激減してしまったのです。
ブランドは
・わかりやすく
・絞り込む
がポイントなのです。
良い例が
サブウェイです。
サブウェイは“サンドウィッチのファストフード”に焦点を絞ったことが功を奏しました。
カテゴリー
同じ便益を与える商品やサービスの集合を“カテゴリー”と呼びます。
ブランドはそのカテゴリーの頂点に立つ事で際立つのです。
カテゴリートップの例
コカ・コーラは“コーラ”
クロネコヤマトは“宅急便”
Googleは“検索”
というように、
“〇〇といえば▲▲”
の▲になれたら市場を１つ制覇出来たと言えるでしょう。
競合
“競合が現れたらどうしたらいい？”という疑問に対して、本書では明確に
“問題なし”
と示しています。
寧ろ、競合がいる方が、顧客に対して説得力が増して、市場が成長するのです。
コカ・コーラはペプシの存在があったから、ここまで大きくなったのです。
▽ビジネスを学ぶなら、こちらもオススメ！▽
まとめ・注意点
いかがでしたか？
ブランドを強くするためには
“カテゴリー”を新しく創り上げ、そのトップに立ちましょう。
その上で最大の注意点は
長年かけて築いたブランドを
“所有し続ける”ことです。
人間の“飽きっぽさ”に左右されることなく、首尾一貫したブランド発信をし続けることが重要なのです。
以上です。
最後までご覧いただきありがとうございました！
コメントを残す